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電商網站串接 ERP 前要準備什麼?資料與驗收指南

電商與 ERP 是否能串接,需先確認介面文件、資料定義、授權與測試環境。僅知道 ERP 品牌或軟體名稱,還不足以判斷可行性與費用。

DFocus 鼎豐整合行銷|2026-10-24

一、先說清楚要解決哪個作業問題

企業應先描述目前如何處理商品、庫存與訂單,以及希望減少哪些重複工作。例如網站接到訂單後,是否需要自動建立 ERP 訂單?ERP 庫存異動後,網站應何時更新可售數量?先確認作業目的,再決定資料流向與同步頻率。

二、向 ERP 廠商取得四項資訊

若沒有可用介面,也可討論檔案交換或人工匯入匯出的過渡方式;實際可行性需個別確認,不應預先承諾所有系統都能即時雙向同步。

三、商品與庫存需要一致的識別方式

網站與 ERP 應確認商品編號、規格、單位與倉庫如何對應。相同品名不代表相同商品;顏色、尺寸、組合商品與停用狀態也要列入規則。庫存還需區分帳面數量、可售數量及已保留數量,避免兩端使用不同定義。

四、把訂單例外情境寫進規格

付款、出貨與庫存狀態應有明確的維護來源,並確認異動由誰負責。不要只測試一筆正常訂單,就將整個串接視為完成。

五、權限與紀錄也屬於整合範圍

介接帳號應只取得必要權限,測試與正式環境分開管理。帳號金鑰不宜透過公開表單或一般詢價信件傳送。另需確認失敗通知、處理紀錄及查詢方式,讓客服與管理人員能判斷資料是否完成同步,紀錄中也應避免不必要的敏感資料。

六、驗收時應包含哪些測試?

DFocus 如何協助評估?

可先提供網站網址、ERP 名稱與版本、現有介面文件、希望整合的流程、預算與上線時間。DFocus 會依文件及技術窗口回覆評估範圍,協調網站、ERP 與主機端的分工。開發費、ERP 授權、第三方服務與後續維護是否另計,應在報價與合約中列明。

本文為需求規劃參考,並非特定 ERP 的操作文件;可行性、時程及費用需依實際系統與規格確認。

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